ZW Projekt

1. Opis szkolenia

Szkolenie przeznaczone dla menadżerów i specjalistów różnych szczebli posiadających bezpośredni kontakt z kontrahentami publicznymi i prywatnymi. Obejmuje podstawową wiedzę z dziedziny zarządzania kontraktami budowlanymi, ryzykami i działaniami pozwalającymi na ich ograniczenie lub przeciwdziałanie. Szkolenie obejmuje wiedzę z zakresu zarządzania konfliktem i negocjacji.

2. Dla kogo?

Menadżerowie i specjaliści różnych szczebli organizacji.

3. Cel szkolenia

Przekazanie wiedzy o:

zasadach prowadzenia kontraktów, celach stron, zależnościach pomiędzy nimi
procesach rządzących kontraktami inwestycyjnymi, identyfikacji miejsc powstawania konfliktów, zapobieganiu sporom i sposobach ich rozwiązywania
stylach i technikach negocjacyjnych oraz rodzajach konfliktów
wyćwiczenie umiejętności negocjacji i zarządzania sporem.

4. Czas szkolenia

Opcjonalnie:

jednodniowe (7-8h)
dwudniowe (2x7h)

5. Korzyść dla uczestnika

Nabycie umiejętności:

identyfikacji ryzyk: czasowego i kosztowego podczas trwania inwestycji
podejmowania decyzji dotyczących inwestycji w oparciu o warunki kontraktu,
rozmów i negocjacji z pozostałymi uczestnikami procesu
zarządzania konfliktem.

6. Opis elementów szkolenia

Opis warunków realizacji kontraktów oraz ich rodzaje (Build, D&B) w oparciu o różne wzorce: Umowa cywilna, FIDIC – mini wykład + dyskusja
Opis i charakterystyka uczestników procesu budowlanego: relacje pomiędzy uczestnikami procesu, cele stron i odpowiedzialność stron – mini wykład + dyskusja.
Warsztaty dotyczące identyfikacji ryzyk i podziału odpowiedzialności – case study
Konflikty podczas realizacji: metody zapobiegania i rozwiązywania sporów – mini wykład +warsztaty
Warsztaty dotyczące negocjacji – role play

PSYCHOENGEE: Zarządzanie kontraktem budowlanym z elementami psychologii:

1. Opis szkolenia

2. Dla kogo?

3. Cel szkolenia

4. Czas szkolenia

5. Korzyść dla uczestnika

6. Opis elementów szkolenia

7. Liczba uczestników szkolenia

Kontakt:

Adres

Email

Telefon